A. İş Planı Hazırlanması

- o Müşteri: Müşteri hedef kitlesi ve hacmi, özellikleri (yaş, cinsiyet, meslek vb), geliştirilmiş iş ve ürüne yada hizmet zincirine göstereceği ilgi ve talep, müşterinin ürün seçim kararı, müşterinin ürüne ulaşım yolları, genişletilmiş iş ile üretilen ürün ve sunulan hizmetlerin müşterisine sunacağı ilave faydalar

- o Pazar: Pazar kapsam alanı, yerel, yörel, ulusal ya da uluslararası pazar hedefleri, pazar bölünmesi ya da segmentasyon, pazar segmentasyonunun kıyaslanması, ürün konumlandırılması ve konum stratejisi, segmentasyonun pazar satışına etkileri, reklam, tanıtım, promosyon, pazara sunum zamanı tesbiti, pazara çıkış sonrasında yapılabilecek indirim stratejileri

- o Satış ve Dağıtım: Alternatif ürün satış tahminleri, satış maliyetleri, dağıtım kanalları, dağıtım ağları, alternatif satış teknikleri, satış sonrası hizmetler

- o Ürün: Alternatif ürün tanımı, amacı, işlevi, ürün özellikleri (tasarım, kalite vb), müşteri memnuniyeti, müşterisine sağladığı ek faydalar, alternatif ürünün mevcut ürünlere nazaran üreticisine sağlayacağı katma değerler, ürüne özel şartlar (saklama teknikleri, kullanım talimatları vb), ürün için gerekli yasal izinler, ürünle ilgili yapılacak yatırımın karlılık hesaplaması, ürünün üretici ve tüketicisine getirebileceği sorumluluklar, ürüne ait avantajların öngörülmesi, ürünle ilgili oluşabilecek pazar rekabetindeki sürdürülebilirlik, piyasa koşullarına göre üründe küçük değişiklikler yapma fleksibilitesi ile ürünün piyasada yeralmasından sonra potansiyel açıdan geliştirilecek farklı ürünler için açılım yapma olasılığının değerlendirilmesi

- o Üretim: Alternatif ürün geliştirme süreci tesbiti, ürünün üretim akışı, aylık üretim kapasitesi, yıllık stok çevrim değerlendirmeleri, üretim oranı, üretim için gerekli altyapı, insan gücü, hammadde ve diğer girdilerin tedarik yolları, üretim maliyetleri ve alternatif yolların maliyet üzerine etki değerlendirmesi, üretim yerinin konumu ve önemi, varolan üretim araçlarıyla yeni ürün için yapılacak üretim maliyetlerinin kıyaslanması, paketleme ve etiketleme koşulları, üretim zamanlaması, ürünün pazara giriş stratejisi

- o İşletme ve yönetim: üretim dışı aktiviteler, stratejik işbirlikteliği kurulması ve amaçlar paralelinde yönlendirilmesi, maliyetlendirme, stok kontrolü proses ve tekniklerin belirlenmesi, sipariş alma yöntemleri, faturalandırma ve tahsilat teknikleri, iade ve garantilerle ilgili uyulacak prosedürlerin belirlenmesi, kritik işgücü alt yapısının kurulması ve teşviki, sözleşmeleri çerçevelendirme (ürün ya da iş ile ilgili fikri, lisans vb haklar ile iş sözleşmeleri), iş yerinde sağlık ve güvenlik konularının değerlendirilmesi